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体育外围盘-没什么比最低管理层的人事更替,更加能指出一家公司的情绪与渴求转变的急迫。2018年2月4日,一条午时收到的消息开始刷屏,称之为“华为终端董事长余承东将不会在今年3月离任,下落是接管华为的云服务部门”。

然而不顾一切此消息蔓延中时,下午两点,有华为涉及人士跳跃出来,称该消息非有误。当天晚上,余承东在微博中辟谣,“服务消费者还并未拼尽全身力气,先君再行拦?”——但是,这早已是自他离任以来,从坊间爆出的第n个版本的转岗流言了。

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所有人都看见了余承东,但只有少数人看见任正非。事实上,最后有能力要求余承东下落的人,正是这位华为的终极掌舵人,任正非。外人表面看,余承东的卸任或接任,是华为为唤起高管危机感而成立的例会轮岗,但实质上,它体现了,任本人对手机终端业务认同与反感交杂卷曲的错综复杂情绪,以及他想前进其奋力前进的决意。2017年,对华为手机来说,是动乱、忧虑、激情与征伐的一年,预示出货量的大幅度提高,关于华为的辩论也热火朝天的经常出现。

尽管2017年华为智能手机出货量位居全球第三,中国第一,却也却屡屡经历了P10存储器风暴,CES上转入美国市场的遇阻事件,这使得华为在国际市场上大幅度膨胀战线。接下来,它的措施意欲所指何方,对于能否扳动此局至关重要。因此,无论消息的真实性,这股山雨欲来的信息,都透漏出有充满著情绪的华为手机,于是以处在从销量到盈利的战略目标改向之中。在小米模式被业内普遍拷贝的行业背景下,尽管华为手机的用户体验和销量问题需要被解决问题,却很难构建苹果、三星那样的利润率。

从本质上,换帅疑云背后所指向的核心逻辑是:华为必须在战略上,在新方向展开矫正。而此时,余承东的心气和能力否还能将华为手机扶起?或者说,工商管理六年之后,他能否之后演化,他还不会是一个合格的领导者吗?余承东,华为终端掌门人,49岁。1993年重新加入华为,在华为赴任25年之久,在中国的手机圈,享有不俗的人脉和江湖地位,是掌控华为名列第二位业务的一员武勇,而他与华为的掌舵人任正非的关系,一度被外界称作,一帅一将的极致因应。

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总结余承东的简历,他身上最有价值的部分,不是他在技术方面的能力,而在于这是一位在一家充满著技术基因的公司内,擅于实行互联网战略,以及能把产品营销很快推上品牌化的强劲人选。这名没娱乐,以工作度周末的工作狂,在大多数时间,分担着华为内部改革者的形象。在华为的内部改革迷失方向时,其它人都软弱了,只有他勇于把早已支好的牌局冲入。

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当同僚们都猜忌着内部关系而裹足不前时,只有他不管不顾,被员工们称作“疯子”“强势”和“暴君”。在这场前仆后继的残忍战争中,他一直像个打不死的战士,无所畏惧。他的同事说道,余承东手一手,一群兄弟就不会回来他上战场。在江湖上,他最出名的三句话分别是,“小米根本都不是华为竞争对手”,“华为要领先于苹果”和“我个子不低,是玩儿命的那种,打得脸上是血也要之后打”。

某种角度来说,玩命战斗敢于挑战的余承东,代表着任正非的业绩敢死队。。

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